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全网汇一:“一站式”创新服务赋能制造型企业实现业务倍增

发表日期:2021-09-29 21:11  作者:admin  浏览:

  整个2020年里,疫情肆虐的年初,管控常态化的年中,观望疫情走势的年末,对于大部分受困于疫情的企业来说,何时能够顺利经营回血?品牌营销该何去何从?危机,危与机从来都是相辅相成。2003年的非典,由于大家都不敢出门,刘强东把中关村的实体店搬到了线上;马云看到了C端购物到需求,淘宝顺势而生。

  2020年的今天,虽然实体店空荡荡,但像盒马鲜生,叮咚买菜,每日优鲜这样的平台蔬菜销售火爆异常;开工开学的延迟让大中小学的各类线上课程、云办公软件、视频会议产品需求下载量暴增;宅在家的大把闲暇时光,让内容消费的需求迅速增长,各类10万+文章的门槛都有所降低……疫情虽然对大多数行业都是打击,但也是企业沉下心来打造品牌、探索发展新道路、树立企业社会责任感的良好时机。

  疫情加速了的大数据和品牌时代的步伐,品牌营销面临着巨大挑战,如何锁定更精准的目标用户,让营销活动更有针对性显得尤为重要。

  为了满足智能化品牌企业个性化、精准化的品牌营销需求,全网汇一正在进行全新改版升级,从新的起点出发,在2021年创新性地提出了“一站式”的“分赛道”服务方案,赋能制造型企业的转型发展。

  很多品牌在承受压力时,第一个反应就是砍掉品牌营销的预算——大牌如可口可乐在今年的应对方式之一也是缩减营销费用。但是全网汇一认为, 越是困难的时期,越是不该放弃营销推广,当然,前提是合理的品牌营销预算。

  一方面,这是消费者需求客观存在所带来的。在前不久的一场论坛中,天猫国际的市场总监表示,从阿里零售的数据来看,疫情让消费者的需求回归到刚需,一些非必须的消费在减少;但这并是意味着消费者不消费,相反进一步出现了细分进阶的趋势。

  对于企业方来说,品牌营销的本质是一种“沟通”,是一种与消费者互动的“价值交换”。不“沟通”就无法获知其需求,不“交换”就无法获得企业价值。

  另一方面是市场竞争客观存在所带来的。疫情防控改变了品牌发展的内外部因素,也影响了传统的营销资源,从线下大举转战线上,营销战况更加激烈。

  正如前文所述,从线下更多地转入线上的过程中,疫情让众多企业挤入了“直播带货”的风口,似乎不直播就无营销。

  但也让不少从业者反思这一模式是否存在“竭泽而渔”的风险,毕竟消费者的需求总量、可支配收入是有限的,直播创造的“短期辉煌”,显然未必可以恒久保持。

  因此,全网汇一认为,品牌营销需要借助当下热点工具和渠道,而不是依赖其为生存的根基。

  如果企业贸然带着所谓的产品即进入市场,企图通过直播等风口带货,那么大概率会成为“炮灰”,而现实中的例子也比比价是,一如当初各种带货套路,从刷量买粉到刷单等套路,都是收割企业智商税的法子,面对多变的渠道和市场,回归到品牌营销的核心才是关键。

  一个怎么样的品牌才能一下子抓住消费者眼球?一个怎么样的产品才能广受深消费者的认可?选择什么样的推广渠道和品牌定位才能提高品牌的影响力?这些问题,都需要从市场中获取答案。

  对此全网汇一也推了“一站式”品牌营销服务,从消费者洞察到品牌设计再到整合营销,携手多个专业化服务团队,通过专业协同,从根本上解决企业的需求。

  疫情加重了企业的焦虑感,让不少人比以往更加注重营销的“实效”,希望更加精准,希望更大提升销量。全网汇一认为,品牌广告和效果广告本身并非对立关系,但确实存在长期效应和短期效应平衡的必要。

  在媒体全面“在线化”的今天,在后疫情的大环境中,营销的内外部因素已然发生了巨大的变化,但是营销本身的前瞻性并不该放弃。

  在这一点上,维品诺红酒柜作为全网汇一“陪伴式服务”的重要案例,也充分体现了早期从2018年的品牌升级服务,2019年营销推广,再到2020年的消费者洞察以及于2021年共同打造“爆品酒柜”,以及协助维品诺红酒柜开发“智能生态应用圈”等,全网汇一的营销服务一直具备“前瞻性”。

  全网汇一认为,维品诺品牌在成为“爆款”之前可能会经历的长期铺垫是必须与必然的,成为“爆款”之后合理的热度转化是必备与必要的。营销的最终目标是“占领消费者心智”,而这种占领显然非一日之功,还需要持之以恒的努力。

  面对当前制造型企业的困境,全网汇一将秉承“陪伴式”服务宗旨,提供“一站式”解决方案,实现高效的专业协同,帮助制造业企业进行有效的品牌营销,开拓国内市场,帮助制造型企业实现转型升级!

  目前,全网汇一汇聚了在品牌战略、市场营销和数字化等领域的多位具有共同价值观的行业专家,一起为企业创造价值核心,今晚六开奖结查询。并提供“一站式”解决方案和咨询服务,将帮助制造型企业实现品牌营销,其中的多个核心服务,包括:消费者研究、品牌战略咨询和创建、整合营销、数字化和大客户销售力训练等专业服务,并于2021年创新性地提出了“分赛道”服务——即针对企业品牌“0-1”和业务倍增“1-10”阶段的不同需求,伯乐相马经荐全年历史图库。帮助制造型企业快速创建企业品牌和实现业务倍增。